Michael Stuhlmiller: Ihre Chance

"Wer führen will, muss kippen können."

Kreative Menschen scheuen keine Probleme und Konflikte. Sie erkennen gerade darin die stärksten Impulse. Genauso sind Führungskräfte ständig mit inneren und äußeren Veränderungen konfrontiert. Einerseits geht es darum für Stabilität zu sorgen und andererseits Impulse aufzugreifen und zu inspirieren. Krampfhaftes Festhalten am Status quo blockiert Veränderung und Wachstum.

Michael Stuhlmiller zeigt Ihnen, wie Sie mit Kreativität und Humor in Zeiten der Veränderung die Führung behalten und innovative Lösungen fördern

Die Grundlagen eines erfolgreichen Veränderungsprozesses sind:

  • Konzentrationsfähigkeit
  • Stabilität
  • Flexibilität

Gerade dann wenn Situationen drohen zu kippen, ist Stabilität durch innere und äußere Verbundenheit umso wichtiger.

Das beinhaltet:

  • Resilienz
  • Empathische Kommunikation
  • Die Fähigkeit Veränderungen frühzeitig zu erkennen und zu lenken

Flexibilität macht Sie sicher in der Unsicherheit:

Immer mehr Menschen fühlen sich durch unsichere äußere Bedingungen, durch die Komplexität, Unübersichtlichkeit und Volatilität der Lebens- und Arbeitsbedingungen auf sich selbst zurückgeworfen. Viele Vorgänge, Anweisungen und Vorschriften in Institutionen verursachen emotionale Spannungen, die nicht verarbeitet und nicht entladen werden. Gefühlsmäßige Widerstände, Ängste, Abwehr, Wut und Vorwürfe können nicht allein sachlich durch Verordnungen oder Diskussionen geklärt werden. Um solche Probleme zu meistern und Lösungen umzusetzen, müssen Führungspersönlichkeiten zuallererst ein emotionales Gleichgewicht herstellen und dann in der Lage sein Konflikte zu verstehen und zu lenken.

Methode und Inhalt:

Die Angst vor dem Kippen und die Befürchtung zu scheitern sind Körpergefühle. Also setzen wir unmittelbar am Körpergefühl an.

1. Stressmanagement und Stressprophylaxe durch innere Zentrierung.

  • Wie falle ich aus der "Inneren Achse" und wie komme ich schnell wieder rein
  • Wie kann ich in der Krise den Raum halten.
  • Wie kann ich führen durch innere und äußere Verbundenheit.

2. Mut zur Veränderung und neue Ausrichtung

  • Äußere Impulse zulassen, aufnehmen und weiter entwickeln
  • Probleme als Impulse auffassen.
  • Die Fähigkeit sich immer neu auszurichten und damit zur Orientierung für andere werden.

3. Analyse von Konfliktsituation und Lösungswege

  • Konflikte hinterfragen und darin verborgenen Lösungen erkennen.
  • Auf spielerische Weise lernen Sie spontan die verschiedene Situationen aus einer neuen, ungewohnten Betrachtungsweisen zu analysieren.
  • Sie lernen Ihren eigenen Scheitercode zu knacken
  • Eine neue überraschende Sichtweise bringt leicht versetzt das zum Vorschein was ansonsten im Verborgenen geblieben wäre
Vor allem erfahren Sie, dass es immer Spaß macht, auch wenn es ernst wird!

Dieses interaktive und kreative Verfahren bringt normalerweise theoretisch geführte Diskussionen auf eine fühlbare, körperliche und emotionale Ebene. Dabei wird jeder Kommunikationsteilnehmer erreicht und berührt. Die so gefundenen Lösungsangebote kommen an und motivieren. Sie stärken beide Seiten und fördern innovative Impulse.
 

Kurszeiten:

  • Fr. 18h - 21h
  • Sa. 10h - 17h
  • So. 10h - 14h

Kosten: 450

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